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　　2005年，注定是中国零售业不平凡的一年。根据加入WTO时的承诺，从2005年起国内零售业全面开放，外资可开设全资商业企业并深入中国二三线城市甚至农村市场。
国外著名咨询机构对此预测：2005年后，中国3/5的零售市场有可能被少数几个跨国零售巨头占据。而广东早已成为外资零售业店“抢滩登陆”的必争之地，今年4月广东省连锁经营协会公布的数据显示，沃尔玛全国67家分店有13家落在广东，百佳59家分店、屈臣氏160家分店一半在广东。　　
只见星星，不见月亮　　　

　　日前召开的“珠江三角洲经济发展与流通现代化”研讨会上，许多专家指出，广东零售业虽然起步早，但仍然没有形成规模，算得上是“起个大早赶了晚集”。
2001年，广东平均每家连锁企业仅有16家连锁店，省内排名第一的深圳万佳在全国同行中仅列第13位。5年后的今天，这种局面仍没改变，商务部2005年上半年的调查显示，上海百联以364.9亿元销售额、5910家店铺的业绩，名列全国首位，国美、苏宁、大连大商、家乐福排在第二至五位，销售额都过百亿。而深圳的华润万家位列15，销售额在50亿元左右。

　　中国商业经济学会会长张世尧说了一个形象的比喻，珠三角的零售业是“只见星星，不见月亮”，跟不上制造业的步伐。

两大因素困住粤商脚步

　　专家认为，两大原因制约了广东零售业前进的步伐，一是投资商将住宅地产施加到商业地产上，二是政府在城市规划中对零售业考虑相对较少。

成长阶段切忌比规模

　　国外一二百年的商业形态和组织形式在20年间全部涌进中国，从超市、连锁店到购物中心，不同业态体量成倍增长，一种“越大越好”的投资理念愈演愈烈。一系列大型购物中心纷纷登场，上海正大、北京金源、广州正佳，而大型购物中心太古也将登陆天河商圈。
中国人民大学吕一林教授认为，经营不善而盲目扩张，也是零售企业风险所在。吕教授介绍，国际知名零售巨头沃尔玛虽然是零售业老大，但是它进入国际市场开拓新市场时也是非常谨慎，上世纪90年代末才进入国际市场，也没有在中国大张旗鼓地攻城略地。
广东东莞虎门步行街代表徐应生结合自己的经验说，购物中心是零售业中高级商业形态，投资设点需要大量资金；零售业的投资回报期通常是三到五年，广东零售企业自身资金实力并不强大，不要轻易尝试大型购物中心。